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单位:华天谋企业管理顾问有限公司
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行业:教育/培训
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简介:华天谋,专注生产管理,专注生产管理文案研究,研究生产管理最新方法。
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最新日志
要想成为精益企业,其首要条件是要明确公司的远大目标。你当然认为能够达到这个目标,但是整个过程需要时间和规则,要自始至终地抓住目标,实施协调行动。精益制造商也是由过程、技术和流程这样的大量细节汇总而成,形成交响乐一样的和谐音调。比其…
发表于:2017-01-18 16:40 阅读全文
1、精益企业是追赶时髦吗?精益改革之所以难以实施是有很多原因的,有些问题的解决易如反掌,有些则困难重重。高管或公司董事会因为不了解其中的奥妙而会表示反对,把精益看作追赶时髦。一方面可能会浪费时间和金钱,另一方面还会中断生产。各种天花…
发表于:2017-01-18 16:03 阅读全文
标签:现场管理  5S管理  
1、为什么说5S是现场管理的基础?工厂能够提供什么服务给客户呢?PQCDS是基本的服务,也就是产品(P:Product)能以最佳的品质(Q:Quality)、最快的速度(D:Delivery)及最大的安全感(S:Safety)、最合理的价格(C:Cost)提供。在现场管理中,通过5S活动,可以…
发表于:2017-01-18 15:39 阅读全文
标签:生产管理  精益生产  
精益生产管理创新是管理创新的一个重要方面,是管理创新在生产管理领域的具体表现,它是指企业中的创新主体通过创造性开发和利用各种新的生产管理理念、生产组织方式、生产管理方法等来改善企业生产绩效的各种活动。据此,我们将生产管理创新分为生…
发表于:2017-01-17 16:06 阅读全文
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